クライアント -
Supply Chain Enterprise
業界 -
製造業
デリバリー -
2022年〜2023年
地域 -
Malaysia
30%
リードタイム削減
15%
調達コスト削減
99%
納期遵守率
サプライチェーン調達プラットフォーム
クライアントはサプライヤーとの関係管理、発注書、需要計画をそれぞれ独立したスプレッドシートとレガシーシステムで管理していました。これにより、リードタイムの長期化、重要資材の頻繁な欠品、サプライヤーパフォーマンスの可視性低下が生じていました。調達ワークフローを自動化し、購買活動を生産需要と整合させるための一元化プラットフォームが必要とされていました。
課題
- サプライヤーデータ、発注書、需要予測がそれぞれ別々のスプレッドシートに分散していた
- 手動による調達プロセスが不要な遅延を生じさせていた
- 需要可視性の欠如により、重要資材の欠品が頻発していた
- サプライヤーの信頼性を追跡・評価する体系的な仕組みがなかった
ソリューション
- パフォーマンス評価とSLAトラッキングを備えた一元化サプライヤーポータルの構築
- 需要予測と発注基準点に基づく発注書の自動生成
- サプライヤー階層全体における在庫とリードタイムのリアルタイム可視化
- 生産スケジュールと連動した需要計画の実装
アーキテクチャ
アーキテクチャ図はクライアントの機密保持契約により非開示です。
成果
- 調達ワークフロー自動化によりリードタイムを30%削減
- サプライヤー管理の高度化により調達コストを15%削減
- 先行発注アラートにより資材納期遵守率99%を達成
- スプレッドシートベースの手動調達プロセスをプラットフォームで完全に代替
技術スタック
- バックエンド: Java, Spring Boot
- データ: PostgreSQL
- インフラ: AWS
000 +
エンジニア
フルスタック、AI/ML、ドメインスペシャリスト
00 %
継続率
グローバル企業との複数年にわたるパートナーシップ
0 -wk
平均立ち上げ期間
チーム編成から生産稼働まで


